中國電子科技集團太極股份成員企業(yè)
服務(wù)熱線(xiàn)： 4000-550-650
客戶(hù)案例
20年深耕，大型政企的共同選擇
中國鋁業(yè)集團協(xié)同辦公平臺案例介紹
中國鋁業(yè)集團有限公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )直接監督管理的中央企業(yè)。中國最大的氧化鋁生產(chǎn)商、全球第二大氧化鋁生產(chǎn)商，同時(shí)也是中國最大的原鋁生產(chǎn)商，企業(yè)信用等級被標準普爾評為BBB級。
2012年財富世界500強排名第298位，擁有31家主要分公司和子公司，分布在國內17個(gè)省、市、自治區。已通過(guò)ISO9000、ISO14000、OHSAS18001貫標認證。公司共承擔國家863、國家科技攻關(guān)等項目40余項，科技研發(fā)投入近30億元，取得科技成果390項，獲得國家科技獎6項，申請中國專(zhuān)利1053件，國外專(zhuān)利37件。
項目背景
原有綜合辦公系統已無(wú)法滿(mǎn)足集團管控與日益復雜的業(yè)務(wù)要求：
-
易用性、移動(dòng)化不足：
功能設計人性化不足，操作繁瑣；未實(shí)現移動(dòng)端辦公，辦公方式、時(shí)間、地點(diǎn)受限。 -
技術(shù)架構落后：
2007年建設投用至今，技術(shù)架構落后，無(wú)法滿(mǎn)足全集團統一部署、統一應用的需求，系統運行速度慢、丟失數據等系統穩定性問(wèn)題亟需加強。 -
缺乏整體性，存在信息孤島：
部分板塊企業(yè)擁有各自獨立的辦公系統，與總部數據缺乏互聯(lián)互通，不利于形成集團全級次管理決策的基本信息庫。 -
難以支撐業(yè)務(wù)后續發(fā)展：
集團產(chǎn)業(yè)多元化、層級復雜、地域分散，各成員企業(yè)信息化水平參差不齊，導致信息傳遞阻塞、延誤、失真等現象嚴重，影響集團整體辦公效率。
建設內容
主要功能為公文管理、督辦管理、工作聯(lián)系單、周知性公文和查詢(xún)統計等。通過(guò)標準流程、服務(wù)共享、系統集成，實(shí)現以統一門(mén)戶(hù)為入口，實(shí)現文事會(huì )一體化，集團公文一體化，任務(wù)分解、反饋、催辦、點(diǎn)評、辦結一體化，實(shí)現消息、審批、辦公PC 移動(dòng)一體化。
項目特點(diǎn)
-
流程標準化
以業(yè)務(wù)標準規范為基礎，優(yōu)化現有流程，滿(mǎn)足多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景應用要求，支撐日常辦公全功能操作。 -
服務(wù)共享化
支持全級次企業(yè)功能、服務(wù)共享，支持業(yè)務(wù)管控流程靈活配置，提供多種分析工具，提高數據利用率。 -
系統集成化
與集團在用、在建的業(yè)務(wù)系統、技術(shù)平臺進(jìn)行集成，支持各種移動(dòng)應用的擴展。 -
系統安全性
通過(guò)數據存儲、傳輸加密，集中管理、分級授權，強化系統日志審計等方式，從數據、應用、規范、環(huán)境等不同維度和角度，構建安全保障體系，滿(mǎn)足國家信息系統等級保護三級標準的建設要求。
